Xây dựng hệ thống KPI/OKR
Xây dựng hệ thống KPI/OKR toàn quốc — 20.000.000đ – 180.000.000đ (giá tham khảo — chưa xác nhận), thời lượng khoảng 180 phút.
Xây dựng bộ chỉ số KPI hoặc OKR theo từng phòng ban, kèm hướng dẫn theo dõi và đánh giá định kỳ.
Vì sao cần: Cuối tháng chấm lương thưởng toàn dựa cảm tính, người làm nhiều người làm ít đều nhận như nhau, nhân viên giỏi dần nản mà bỏ đi.
Bạn nhận được: Có bộ chỉ số KPI/OKR áp dụng cho từng vị trí và bắt đầu đo được hiệu quả công việc ngay từ kỳ đánh giá kế tiếp.
20.000.000đ – 180.000.000đ
giá tham khảo — chưa xác nhận- Thời lượng
- 180 phút
- Hình thức
- Cả hai — tuỳ việc
- Cách đặt
- Gửi yêu cầu, nhận báo giá
Giá phụ thuộc vào
- Số phòng ban/vị trí cần xây KPI
- Có tích hợp với hệ thống lương thưởng hay không
- Số vòng đào tạo triển khai cho quản lý
- Mức độ tùy biến theo ngành nghề
Làm việc với nhau thế nào
- Cung cấp sơ đồ tổ chức và mục tiêu kinh doanh hiện tại
- Tham gia hội thảo xây dựng chỉ số cùng các trưởng bộ phận
- Rà soát bản dự thảo bộ KPI/OKR theo từng vị trí
- Nhận bộ chỉ số hoàn chỉnh kèm mẫu biểu theo dõi
- Được hướng dẫn cách vận hành và đánh giá định kỳ
Bạn cầm về được
- Bộ chỉ số KPI/OKR cho từng vị trí, phòng ban
- Mẫu biểu theo dõi và chấm điểm định kỳ
- Hướng dẫn quy trình đánh giá và họp review
20.000.000đ – 180.000.000đgiá tham khảo — chưa xác nhậnYêu cầu báo giá