Tư vấn xây dựng KPI/OKR
Tư vấn xây dựng KPI/OKR toàn quốc — 20.000.000đ – 200.000.000đ/gói tư vấn (giá tham khảo — chưa xác nhận), thời lượng khoảng 120 phút.
Tư vấn xây dựng hệ thống KPI hoặc OKR đo lường hiệu suất cho từng phòng ban và cá nhân trong công ty.
Vì sao cần: Cuối năm đánh giá nhân viên toàn theo cảm tính, ai được thưởng ai không cũng gây tranh cãi vì chẳng ai biết chỉ tiêu là gì.
Bạn nhận được: Có bộ KPI/OKR cho từng phòng ban trong 3-4 tuần, gắn rõ với mục tiêu kinh doanh và áp dụng được ngay quý sau.
20.000.000đ – 200.000.000đ/gói tư vấn
giá tham khảo — chưa xác nhận- Thời lượng
- 120 phút
- Hình thức
- Cả hai — tuỳ việc
- Tính theo
- gói tư vấn
- Cách đặt
- Gửi yêu cầu, nhận báo giá
Giá phụ thuộc vào
- Số phòng ban áp dụng hệ thống
- Số lượng nhân viên cần thiết lập chỉ tiêu
- Có tích hợp phần mềm quản lý hiệu suất không
- Mức độ tuỳ chỉnh theo đặc thù ngành
Làm việc với nhau thế nào
- Gửi mục tiêu kinh doanh và cơ cấu phòng ban hiện tại
- Tham gia buổi làm việc xác định chỉ tiêu theo từng phòng ban
- Nhận bản dự thảo KPI/OKR để góp ý điều chỉnh
- Chốt bộ chỉ tiêu cuối cùng cho từng vị trí
- Nhận mẫu theo dõi định kỳ để áp dụng vào vận hành
Bạn cầm về được
- Bộ chỉ tiêu KPI/OKR cho từng phòng ban và cá nhân
- Hướng dẫn triển khai và cách tính điểm đánh giá
- Mẫu theo dõi định kỳ theo tháng hoặc quý
20.000.000đ – 200.000.000đgiá tham khảo — chưa xác nhậnYêu cầu báo giá